telegram频道爬虫（www.tel8.vip）_周杰伦曾代言了10多年，疫情下“不走寻常路”的美特斯邦威怎么样了？创始人：供应链问题仍是一大挑战

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每经记者：许立波 每经编辑：段炼,文多,盖源源

“不走寻常路，美特斯邦威”，这句广告词或许能够唤起不少80后的青春回忆，那个周杰伦曾代言了10多年，曾经风靡全国的服装品牌现在怎么样了？

2007年周杰伦为美特斯邦威拍摄的广告 图片来源：视觉中国

位于上海市浦东新区康桥东路800号的园区是美特斯邦威（美邦服饰，002269.SZ）全国总部，承担着产品研发、全国供应链管理、零售营运等诸多职能。

在过去的两个多月中，由于上海受到疫情冲击，物流面临困难、员工出行受限、门店闭市歇业，美邦服饰的业绩随之下降。

6月1日，上海迎来全面恢复，复工复产的节奏进一步提速，《每日经济新闻》记者也在这一天走进美邦服饰的总部，就企业复工复产相关问题专访了美邦服饰创始人周成建。

美邦服饰创始人周成建 图片来源：受访者提供

对疫情波及面始料未及

3月，疫情发生之初，美邦服饰就做好了闭环生产的预案，总共约有200多位员工留宿公司、在岗办公，其中也不乏核心管理人员。

周成建原本以为封控最多持续一两周也就结束了，但疫情波及面之广、封控时间之长让他始料未及。

“近几个月，上海的生意视同于彻底停滞，全国范围内的零售也因零星、滚动式的疫情，影响非常非常巨大，可以说是一个‘断崖式’的下降。”周成建告诉《每日经济新闻》记者，特别是在3月份这样一个春夏换季的节点，存货问题成了公司当时最大的困扰。

尽管美邦服饰的生产供应分散在全国各地，但上海仓库肩负着物流中心的职能。当产品集中到上海仓库，总部工作人员会根据全国数千家门店的需求配发到店。“当时我们的夏季货品基本全部到仓了，正等待发货”，疫情却突如其来，导致公司面临物流难题。

人员在上海，工厂却分布全国各地，上海总部与各地供应商只能电话沟通，迫不得已的情况下，还需要安排人员专门飞到当地隔离一周，然后才能开展工作。

5月29日，《上海市加快经济恢复和重振行动方案》出台，针对企业实际困难，从阶段性缓缴“五险一金”和税款、扩大房屋租金减免范围、多渠道为企业减费让利、加大退税减税力度、发放援企稳岗补贴等方面，综合实施“缓免减退补”政策，多管齐下为企业减负。

美邦服饰也在前不久得到了浦东新区政府的支持——获快速退税1千多万元；而在企业闭环生产过程中，所在地的康桥镇镇政府也在疫情管控制度建设等方面提供了诸多协助。